4月24日下午两点，由集团行政管理中心主办的专题培训——《如何提高执行力》在集团公司会议室举办，集团公司各职能部门40余人参加了培训。

本次培训讲师是由集团行政管理中心周德存担任，此次培训突破思维惯式，更多地从行为、态度的引导与思维的转变等方面讲述了团队执行力的打造。课程从执行力的定义、案例讲解、如何有效提高执行力、具体措施四个方面进行深入剖析，对如何激发团队力量，打造有生机与活力的工作氛围进行了讲解，让大家耳目一新，收获颇丰。

执行力就是按照公司的要求不折不扣的把事情做好；执行力就是贯彻公司战略意图，完成预定目标；执行力就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟。随后，周老师用一个个生动有趣案例告诉我们，公司在发展的过程中，高层管理者要做正确的事，中层管理者要正确地做事，执行层人员要把事做正确。

对于提高执行力的具体措施，周老师提到，首先就是要具备自我执行的心理素质，做到“四个凡事”：凡事心态积极、凡事主动出击、凡事没有借口、凡事全力以赴；其次养成良好的执行习惯，做到日事日毕；最后落实做到事先计划、事中控制、事后总结。只有这样公司才能高效经营，不断勇攀高峰。

后期，集团将继续丰富培训内容，创新培训形式，希望集团各职能部门珍惜学习机会，汲取专业知识，不断提升自身专业以及管理素质能力，积极推动集团的学习型组织建设。